5月18日, 市國(guó)資委黨委書記、主任黃有盛帶領(lǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人深入市農(nóng)發(fā)集團(tuán)開(kāi)展“強(qiáng)攻二季度、確保雙過(guò)半”工作調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神,牢牢把握主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，圍繞“4＋6”產(chǎn)業(yè),以“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”的拼勁闖勁,全力打好二季度攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半、雙勝利,為完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王柏榮將集團(tuán)整體的改革路線、發(fā)展思路、工作舉措和下一步計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹。一是提出了“一二三四五、一起向未來(lái)”重要舉措，深化企業(yè)內(nèi)部改革。①圍繞“生態(tài)撫州、綠色農(nóng)品”，打造“贛撫農(nóng)品”區(qū)域公用品牌一條主線。一是抓基地，建標(biāo)準(zhǔn)。二是強(qiáng)檢測(cè)，建體系。三是活流通，構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。四是深加工，提價(jià)值；②實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)，將撫州建成全國(guó)綠色有機(jī)大健康食品區(qū)域精深加工中心和全國(guó)國(guó)家生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新中心；③緊扣三個(gè)方向，努力推進(jìn)公司“市場(chǎng)化、實(shí)體化、效益化”，并將專業(yè)化貫穿始終；④企業(yè)上下?tīng)?zhēng)做“四個(gè)表率”，說(shuō)到做到，做誠(chéng)實(shí)守信的表率；說(shuō)干就干，做高效落實(shí)的表率；干就干好，做踐行工匠精神的表率；干得干凈，做廉潔勤奮的表率，打造“誠(chéng)實(shí)、高效、匠心、廉潔”的優(yōu)秀企業(yè)文化；⑤落實(shí)每周一安排、每月一報(bào)告、每季一調(diào)度、半年一總結(jié)、年終一考核“五項(xiàng)制度”，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行負(fù)責(zé)人與職工崗位雙向選擇機(jī)制，營(yíng)造追趕比超干事氛圍，提升工作質(zhì)量和效率。二是表態(tài)二季度堅(jiān)決完成營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙過(guò)半。截至2022年4月底，營(yíng)業(yè)收入完成情況完成2.16億元，凈利潤(rùn)完成1024.39萬(wàn)元，針對(duì)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)上半年目標(biāo)的差距，為確保完成“雙過(guò)半”，將采取加大融資力度、拓展業(yè)務(wù)范圍、分解任務(wù)指標(biāo)等多項(xiàng)措施努力完成雙過(guò)半目標(biāo)。三是聚焦主責(zé)主業(yè)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?！安嘶@子”“果盤子”“米袋子”“油罐子”“肉案子”，一頭連著城市居民，一頭連著基地農(nóng)民，為守護(hù)好兩頭的民生，下一步重點(diǎn)打造“贛撫農(nóng)品”直營(yíng)店、生豬屠宰、糧食物流園、蛋雞生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、白蓮深加工等項(xiàng)目，努力開(kāi)創(chuàng)嶄新篇章。
黃有盛指出,農(nóng)發(fā)集團(tuán)的各項(xiàng)工作舉措體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)實(shí)干，項(xiàng)目切合市委市政府的發(fā)展戰(zhàn)略方向，對(duì)下一步的工作思路也十分贊同。希望下一步工作一要繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)引導(dǎo)引領(lǐng)的“壓艙石”作用。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做到國(guó)有資本有進(jìn)有退。對(duì)于需要進(jìn)的領(lǐng)域做強(qiáng)做優(yōu)，在退的方面，對(duì)那些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅(jiān)決退出。二要重視“強(qiáng)攻二季度、確保雙過(guò)半”工作。確保中層以上干部個(gè)個(gè)有任務(wù)、人人有擔(dān)子，加快營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)目標(biāo)的超前超額完成。三是堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快各項(xiàng)目的謀劃落實(shí)進(jìn)度，可以優(yōu)先做短平快的項(xiàng)目，采取先做股債，再做股權(quán)，股債期全面評(píng)估企業(yè)創(chuàng)造效益、防范風(fēng)險(xiǎn)能力，后期再投資股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。（孫玢琦）
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